2192: el año en el que se cerraría la brecha económica.

Según el Foro Económico Mundial 2023 faltan 169 años para lograr la paridad económica y aún ningún país logró cerrar la brecha.

El 18 de septiembre fue declarado por la ONU como el Día internacional de la Igualdad Salarial con el objetivo de visibilizar la lucha por conseguir el igual pago por trabajos de igual valor. Se estima que, a nivel mundial, existe un 20% de diferencia entre el salario de varones y mujeres por un trabajo de las mismas características. El año pasado, desde Publicitarias, compartimos algunos datos clave y definiciones que podés ver acá.

Sin embargo, este reclamo es mucho más complejo que equiparar el salario que perciben mujeres y varones, sino que tiene que ver con un cambio estructural, que implica muchos otros aspectos que es necesario tener en cuenta. 

[Cabe aclarar que en esta nota hablaremos en términos binarios porque es la manera en la que están expresados los datos vigentes, ya que la investigación sobre estos temas suele hacerse sin investigar las experiencias de otras identidades de género.] 

Dicho esto, nos preguntamos:  ¿Qué pueden hacer las agencias de publicidad en pos de reducir la brecha? 

–Fomentar la coparentalidad 

Argentina es uno de los países de Latinoamérica con menor cantidad de días de licencia para personas no gestantes (además de que aún no se contemplan a las familias que deciden adoptar). En estas normativas que sólo consideran parejas heterosexuales, los varones tienen solo dos días de licencia, lo cual perpetúa el estereotipo de la mujer cuidadora y el varón proveedor y, además, se deja por fuera a todos los otros modelos de familia. Las empresas privadas tienen la potestad de buscar políticas internas más inclusivas que brinden otro mensaje para sus colaboradores y ayuden a revertir la deserción post-maternidad. Esto debe ir acompañado por otras medidas como la implementación de un lactario, guarderías en las oficinas, procesos de regreso paulatino al trabajo, flexibilidad horaria y home office, entre otros. 

-Brindar oportunidades de crecimiento e igualdad en roles jerárquicos 

Debemos empezar por hacer una introspección dentro de los equipos de trabajo y preguntarnos si hay diversidad en los puestos de liderazgo, ver quiénes ocupan los roles donde hay tomas de decisión y cómo se dan esos procesos. 

Según un estudio desarrollado por el Círculo de creativas argentinas, MEP y MedioMundo de todas las mujeres que trabajan en creatividad, solo el 2,7% alcanzan roles de máximo liderazgo y el 37,4% de las posiciones de Dirección Creativa están ocupadas por mujeres vs. 62,1% de varones. Lograr la igualdad de ingresos también tiene que ver con lograr paridad en este punto, pero para hacerlo es necesario fomentar esas oportunidades de crecimiento que no se dan orgánicamente, o bien, impulsar la contratación de mujeres para estos puestos en áreas donde están subrepresentadas. 

-Fomentar el life-work balance para todas las personas que trabajan en la agencia

Quienes trabajamos en publicidad sabemos que el horario muchas veces suele extenderse y, en algunos casos, está naturalizado trabajar fuera de hora o los fines de semana. Esto puede dificultar que muchas mujeres, sobre todo quienes tengan a cargo tareas de cuidado, queden excluidas de proyectos. Es clave tener esto en cuenta para identificarlo en nuestros equipos y ver cómo revertirlo. Lo mismo ocurre con la presencialidad, si no impulsamos modalidades híbridas que funcionen, quienes suelen quedar fuera siempre son las mujeres y personas que llevan adelante las tareas de cuidado.

-Generar espacios de diálogo sobre el tema con la dirección de la agencia. 

La desigualdad salarial también es una forma de violencia de género. Más allá de procurar que los salarios sean iguales para quienes realizan las mismas tareas, es importante que quienes toman las decisiones implementen políticas que contemplen estas propuestas teniendo en cuenta las desigualdades estructurales que viven las mujeres como herencia de la división sexual del trabajo que aún se ve latente en la realidad del mundo.

Es necesario que las agencias, como empresas privadas, puedan:

-Hacer una revisión interna de su situación y evaluar oportunidades para el cambio, en pos de la igualdad salarial.

-Implementar acciones más allá de las políticas públicas. Estas últimas obviamente son necesarias pero muchas veces demoran en llegar (en Argentina hay un proyecto de ley que contempla varios puntos de los mencionados y algunos más: Cuidar en Igualdad).

-Fomentar la igualdad en sus espacios y empezar a sentar precedente del cambio de paradigma que estamos atravesando y cómo todo el contexto social, político, cultural y económico debe adaptarse a eso. 

Para conocer más más sobre la situación de la brecha en Argentina. https://www.youtube.com/watch?v=hzYNBGsGzjA

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Fuentes:

https://www.un.org/es/observances/equal-pay-day

https://www.instagram.com/p/Ct1eASUrNdX/?img_index=3